8月9日下午，公司工會在熱電車間組織召開了第二次工會工作現場交流會。按照年初安排，今年工會工作從形式到內容都將圍繞公司“大生產、大經營、大發展”的年度主題，以推動基層工會自主開展活動為目標，以現場工作例會家家到為抓手，堅持“服務企業，服務職工”的原則，努力讓職工的聰明才知發揮出來 ，讓職工的精氣神迸發出來。

    本次現場交流會上，熱電車間主任徐海兵圍繞車間在“降本、節支、增效”方面的工作主要談了七個方面的重點。分會主席龔瑞本在會上主要介紹了車間分工會在“降本、節支、增效”等活動中的一些做法和分工會的一些特色工作，使其它的分工會能夠把這些特色工作學到手，并帶回去，在全公司進行學習和推廣。

    在會上，各位分工會主席和熱電車間的部分班組長圍繞著“降本、節支、增效”的會議主題，提了30多條富有建設性的建議，公司工會正在匯總落實。

    公司紀委書記、工會主席黃建德對熱電車間在“降本、節支、增效”方面的工作給予了高度贊賞，并對熱電分工會的工作給予了充分肯定。他強調熱電車間黨政工對本次會議準備很充分，措施很精準，成效很明顯，在此專項工作開展上，體現了先聲奪人，快人一拍的引領效應。

    對于今后的工會工作，黃建德提出三點要求：

    第一、要求工會干部要胸懷夢想。按照工會各項職能，緊扣公司發展大局，做好工作，展現作為。

    第二、要求工會干部要多做實事。只要是對企業和職工有利的事，就要大膽去做，果斷去做。

    第三、要求工會干部要敢于爭先。動員和帶領廣大職工愛崗敬業，爭當先鋒。