4月27日，公司在第二會議室組織召開2020年度化工系統(tǒng)停車檢修指揮部首次會議。會上，14個車間以及8個職能小組就系統(tǒng)停車檢修準(zhǔn)備工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)對各車間和職能組提出的問題和困難分別進(jìn)行了協(xié)調(diào)和部署。

       會議指出，本次化工系統(tǒng)臨時停車檢修計劃定于5月底進(jìn)行，停車檢修4至5天，同時所有檢維修項目準(zhǔn)備工作和所需備品備件到貨必須于5月20前完成。

       會議強(qiáng)調(diào)，本次停車檢修以“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、高效”為方針。在“安全”方面，要進(jìn)一步健全公司、車間、班組、項目組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)；要全面壓實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各類檢修人員的安全職責(zé)；要進(jìn)一步完善系統(tǒng)開停車方案，確保開車一次成功；要強(qiáng)化檢維修、化工清掃項目風(fēng)險分析，制定措施、排除隱患；要進(jìn)一步細(xì)化檢維修和清掃項目安全措施，確保安全；要認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)，所有檢維修人員特別是外委施工人員必須全部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；要對檢維修過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件制定詳細(xì)處理預(yù)案。在“優(yōu)質(zhì)”方面，要嚴(yán)格明確施工質(zhì)量要求；要加強(qiáng)施工和清掃過程監(jiān)管；要嚴(yán)格項目驗收要求，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；要杜絕檢維修項目返修返工。在“節(jié)約”方面，要對施工過程進(jìn)行實(shí)時評估，對可取消的項目內(nèi)容和可節(jié)省的備品備件，及時研究論證、采取措施；要認(rèn)真排查設(shè)備隱患和故障程度，防止失修過修；要充分利用庫存積壓物資，做好改代利用；要認(rèn)真落實(shí)修舊利廢，將修舊備品備件及時投用于停車檢修。在“高效”方面，要嚴(yán)格按照項目部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)推進(jìn)檢維修工作進(jìn)度；要強(qiáng)化施工組織，安全、有序推進(jìn)項目實(shí)施；“七分準(zhǔn)備三分干”，要認(rèn)真開展好修前準(zhǔn)備工作；要主動聯(lián)系、緊盯材料供應(yīng)進(jìn)度，確保所需備品備件按期到貨。

       會議還對停車檢修工作提出了以下具體要求：一是始終把安全放在首位。在當(dāng)前安全敏感期，確保檢修安全無事故是此次化工系統(tǒng)停車檢修的首要任務(wù)，各單位要百分百抓好安全，決不能出現(xiàn)任何問題，真正做到一切讓位于安全。大修指揮部要提前對大港路居民區(qū)附近生產(chǎn)管線進(jìn)行一次隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止發(fā)生介質(zhì)泄漏。

       二是加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)配合。本次停車檢修除工藝清掃、設(shè)備檢修外，還包括帶濾機(jī)切割和外電網(wǎng)切割等技改項目，工作頭緒多、涉及部門多，各部門、車間要相互配合，認(rèn)真做好現(xiàn)場交底等工作；要主動靠前，實(shí)時掌握備品備件采購進(jìn)度，確保按期到貨；對預(yù)計6月10日左右到貨的備品備件，要加快采購進(jìn)程，提前到貨。